El ex alcalde de Bogota y ex candidato
a la Presidencia de Colombia en Región
Transparente, en exclusiva para la
Agencia RegiónPress,
la entrevista dada en el marco del “II ENCUENTRO LATINOAMERICANO
RETOS DEL DESARROLLO LOCAL Gestión innovadora de
territorios: descentralización, competitividad, participación”
organizado por la Fundación Ofis de Ecuador. A continuación
reproducimos los comentarios del quien fuese el expositor
más aplaudido en el concurrido Evento.
Región Transparente.- La
‘Gestión Innovadora’ fue uno de los temas
centrales del evento, en ese sentido, cómo ex alcalde
de Bogota y durante su gestión, ¿Cuál
cree que son los factores que motivan a un político
a llevar a cabo políticas innovadoras en la Gestión
de Territorios y cuáles de esos motivos son comunes
en Latinoamérica?
Antanas Mokus .- La descentralización
ha favorecido mucho en la medida que hay renovación
de la clase política que participa en los procesos
electorales, en ese contexto los gobernantes llegan con
la perspectiva y buena conciencia de que no hay que dejar
pasar el tiempo; muchos de los procesos electorales generan
esperanzas y hay que satisfacerlas.
Y el camino real es el programa de gobierno que va junto
a la candidatura, ahí ya se plantea un primer paso,
luego, con el plan de desarrollo un segundo paso que implica
metas concretas. Ser alcalde no es simplemente ocupar un
escritorio, es ser el responsable visible de cumplir y hacer
cumplir la ley y constitución, además de cumplir
un plan de desarrollo; la ley regula con plazos los planes
de desarrollo y la opinión pública está
pendiente, hay debates, foros de participación civil
democrática. Una vez que el plan de desarrollo es
aprobado por todas las instancias hay que ejecutarlo, volverlo
un plan de acción con resultados mes a mes y por
ende año tras año.
Las reglas de juego están establecidas por cronogramas,
estos arrojan los resultados que en su totalidad deberían
tratar de ser óptimos, que es cuando un plan bien
establecido funciona perennemente. Entonces, gobernar es
hacer contra reloj.
La innovación nace del desespero de lograr nuevos
objetivos, en el sentido alto de responsabilidad, tanto
como estudiar bien las restricciones que uno tiene. Por
citar un ejemplo drástico, un innovador es alguien
que está encerrado en una cárcel, en su celda
traza una línea con una tiza y dice ‘yo no
tocaré esta línea’ él mismo se
ha puesto un límite aún siendo estrecha la
circunstancia. La innovación tiene como base una
conciencia altísima de responsabilidad por metas
y conciencia de restricciones.
La innovación es, por tanto, como el atajo bueno,
que incluye perspectivas inmensas.
RT.- El respeto a la legalidad como uno de los
pilares básicos de formación a la ciudadanaza,
es una de sus convicciones personales que expuso con detalle
en el evento, pero ¿Qué pasa cuando esta legalidad
y sus normas son emitidas por regímenes injustos
y totalitarios; el respeto a la legalidad sigue siendo la
premisa, o tenemos derecho a escoger?
AM.- Claramente hay situaciones límites
como las que vivió Gandhi en la India, el Imperio
Británico no estuvo dispuesto a permitir la libertad
de la India y Gandhi desobedeció la ley varias veces
y lo hizo abierta, francamente y libremente sin huir al
castigo, al revés, presentándose ante el juez
con el puñado de sal en la mano asumiendo su culpabilidad;
es decir, yo creo que hay espacios para desobediencias.
Por otro lado, personas como Pablo Escobar no eran desobedientes,
sino un malcriado por citarlo así, no toda violación
a la ley puede aspirar a tener intereses o aspiraciones
nobles.
Las Cortes Supremas de Justicias poseen definiciones técnicamente
muy precisas sobre este tema, al respecto te cito un ejemplo
‘A veces un sacrilegio puede ayudar a que lo sagrado
exista’.
RT.- ¿Qué políticas a futuro
se deben aplicar para fortalecer y acelerar la ciudadanización,
que Ud. ha promovido en su gestión y en los debates
que viene efectuando?
AM.- La gente puede establecer un mapa
participativo de deberes y derechos incluido el tema tributario
y el seguimiento a la labor de la administración.
En el fondo esto es un contrato, ya que yo te elijo para
que me gobiernes; por tanto, se debe ser eficiente sin transgredir
los límites y derechos que la sociedad civil posee.
Esta sociedad actual es la que toma decisiones, se involucra
en las mismas, toma conciencia de la problemática
y creo que, fundamentalmente, respetando los derechos de
las personas se hace ciudadanía.
Si creo que hay la posibilidad de hacer visibles estos
respetos, a través de mecanismos como el arte, ya
que esto visibiliza el control social, seamos concientes
de nuestras acciones diarias y no por el miedo al que dirán.
Como reflexión final diría que hay que fortalecer
los mecanismos de "ciudadanización" y coordinarlos
para que se instalen plenamente en la sociedad.
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(1)
Magíster en Filosofía (Universidad Nacional
de Colombia), Licenciado en Filosofía y Matemáticas
(Universidad de Dijòn - Francia), Doctor Honoris
Causa (Universidad de París XIII, Francia) y de la
Universidad Nacional de Colombia.
(2) Partido Visionarios por Colombia www.visionariosporcolombia.com
Bibliografía política
Primera alcaldía
Con una campaña sin precedentes, en la que no hubo
publicidad, pero si, promesas electorales de una nueva ciudad
fundada en una doctrina que el llamó 'cultura ciudadana',
derrotó a su principal opositor Enrique Peñalosa.
El 1 de enero de 1995 inicia su primer periodo como alcalde.
Conformó su gobierno colocando académicos
y no políticos en los cargos más relevantes
de la administración. Consolidó el saneamiento
de las finanzas distritales iniciado en la alcaldía
de Jaime Castro buscando recursos antes de comprometerse
en obras. Del mismo modo que su antecesor tomó muchas
medidas impopulares como la tasa a la gasolina que le valieron
la distinción como uno de los impulsores de la nueva
Bogotá. Consiguió reducir las muertes violentas
prohibiendo el uso de artefactos pirotécnicos por
particulares y sobre todo implantando su más popular
medida La hora zanahoria.
Pero fue con la campaña de ahorro voluntario de
agua, donde mejor demostró la eficacia de sus métodos
pedagógicos aplicados a escala de masas.
Primera aspiración
presidencial
Renuncia a su cargo a principios de 1997 (siendo sucedido
por el Director del Instituto de Cultura y Turismo de esa
época, el físico Paul Bromberg), para poder
lanzarse a las elecciones presidenciales de 1998. Busca
nuevas maneras para subsistir, da conferencias remuneradas
y trabaja como reportero en un noticiero. En un principio
se presenta como candidato a presidente, pero luego acepta
ser candidato a la vicepresidencia en complemento de Noemí
Sanín, representante de la clase política
tradicional. Durante la campaña presidencial protagoniza
hechos escandalosos como el de arrojar agua a la cara del
candidato Horacio Serpa durante un debate para ejemplificar
uno de sus métodos pedagógicos.
Segunda alcaldía
Para el año 2000, regresa a la escena política
como candidato a una segunda elección para alcalde
de Bogotá, teniendo que pedir perdón al electorado
capitalino por haber abandonado el cargo en su anterior
administración; en pocos meses se convierte en el
único rival de la ex ministra María Emma Mejía,
a quien termina derrotando por más de 100.000 votos.
Un segundo mandato (enero 2001 - diciembre 2003) le permite
recuperar la imagen de político independiente y eficiente
ante la opinión pública y lo impulsa a buscar
la presidencia de la república. Es uno de los principales
artífices del sistema de transportes de Bogotá
‘Transmilenio’.
Segunda aspiración
presidencial y aspiración parlamentaria
Presenta su movimiento "Visionarios con Antanas"
para las elecciones parlamentarias de marzo de 2006, pero
es aplastantemente derrotado y no obtiene ninguna curul,
ni en el Senado ni en la Cámara de Representantes.
Pese a ello, continúa en campaña presidencial,
con el partido de la Alianza Social Indígena.
En las elecciones presidenciales de Mayo 28 de 2006 resulta
cuarto, antecedido por Álvaro Uribe en primer lugar,
Carlos Gaviria Díaz en segundo y Horacio Serpa Uribe
en tercero.
Hoy se dedica a estructurar el proyecto de los ‘Visionarios’
de la mano de los indígenas, con la intención
de ganar adeptos más allá de Bogotá
para aumentar lo que él califica como una minoría
“extraña pero valiosa” (refiriéndose
a aquellos que votaron por él), ya que según
dice, ésta se dejó seducir sin las herramientas
de la política tradicional (Sin publicidad, ni politiquería,
ni promesas populistas)
